第829章 五封邮件(2 / 2)

大时代之巅 荒野悲歌 6034 字 10个月前

“华夏企业走出去”,是这些年国家经济发展中最重要的一环,不仅是赚外国人的钱那么简单,更是象征着大国崛起,有符号意义。

环顾国内的整个经济环境,华夏虽然已经逐渐成为了世界工厂,却只能依靠廉价的劳动力。可是,在周边国家中,印度、越南等国家正开始用更便宜的劳动力来吸引全球投资者的眼光。低成本劳动力优势,即将随着明年的《劳动法》的改进、经济结构的调整而逐渐减弱。

华夏制造的未来,在何方?

联想模式的弊端已经显露出来,销售额很高,可是利润率太低了。华为模式正在走向大舞台的中心,拥有着极其丰厚的利润回报。

背后的原因,就是联想的产品组件都是国外的,华为的产品组件基本都是自产的。

在国际化的方面,华为虽然距离联想还有巨大的差距,可华为这几年增长势头很猛,已经在欧洲站稳了脚跟。明年很可能会跻身成为世界五大通信巨头,且有着远超联想的强大护城河和生命力。

这就说明了一个道理,真正有竞争力的国际化,是用先进的技术而不是用廉价的产品和劳动力占领市场。

百度日本已经在试运行了,效果挺不错。

据百度方面的说法,百度日本的运行速度,比谷歌快10倍,是雅虎日本的15倍,拥有巨大的技术优势。

周不器对此当然不信,就去问亲临第一线的王星,让他给出回应。

王星连续回了5封长邮件,很详细了说明了当下日本的搜索格局。

在日本,百度的运行速度,的确比雅虎和谷歌快。因为百度刚诞生,没有广告。而且一上来就是大张旗鼓,服务器规模很大。

雅虎和谷歌就不太一样了。

日本是一个僵化、固化的社会,如同一潭死水。很发达,却失去了变化,缺乏活力。固化的社会结构,也蔓延到了互联网上。

雅虎日本的搜索,其实做的很糟糕。

但日本社会太固化了。

网民们使用了雅虎,就不愿意改变了。

也就是说,在日本做互联网,谁先抢占了赛道,那基本上就赢了,整个大环境都很僵化。最近facebook进军日本市场了,营销做的挺大,可效果很差。

因为日本网民已经用了两年本土的mixi,用上了就不想改了。

第二封邮件,王星发了一堆日文,是日媒的一些相关评论,下面有翻译好的中文——

“在当今互联网竞争激烈的时代,百度把搜索的精确度作为亮点推出并没有太大的说服力。虽然百度的搜索能力还是很不错的,但是谷歌等搜索引擎在这方面也不差。希望今后百度能带来更新鲜、更有说服力的功能。雅虎的核心竞争力是提供搜索以外的各种服务,比如在线拍卖,百度可以借鉴这种模式……”

周不器看过第二封邮件,喜忧参半。

喜的是日本的互联网产业相比于国内,真是落后太多了!

雅虎是90年代的产物,是网站。这种模式,不管是美国还是国内,基本都沦为时代的边缘了。没想到,在日本还是如日中天。

日本的互联网产业这么落后,杀进去的机会就很大!

忧的是日本的本土化特色,好像比国内还严重。

太僵化了!

哪怕是后起之秀更加优秀,也很难超越习惯。连facebook都碰壁了,可见在日本发展互联网,就只能是开辟新赛道。迅速的抢占赛道,完成统治。

第三封邮件,写的是易贝的往事。

说99年的时候,易贝来势汹汹的杀进了日本市场,做的是拍卖业务。可是,雅虎日本也开通了类似的业务。

易贝虽然做得更好更专业,但雅虎抢占了先机,即便易贝后来砸了巨资营销,依旧没能活下去,三年之后就宣布撤出了。

然后,易贝就来到了国内,跟淘宝打擂台了。

第四封邮件,谈到了日本搜索市场的价值。

令人震惊!

今年,国内的搜索市场总价值,大约是30亿左右,百度占了大部分。虽然百度在微点的冲击下,市场份额已经下降到了50%,可是在商业化运营方面,百度仍旧遥遥领先。

日本就很夸张了。

今年的搜索领域总产值,超过2800亿日元,相当于160亿华夏币!

是国内的5倍还多。

微点在国内的全年收入,也就是3-4亿左右。要是进入日本市场,哪怕只占据日本搜索市场5%-6%的份额,也足有10亿元!

果然是发达国家啊,太有钱了!

这一下,周不器也就明白为什么百度要风风火火的杀进日本市场了。只要做起来了,真是跟印钞一样。

周不器都有点心动了。

日本的搜索市场,紫微星要不要尝试着踏上一脚?

日本的互联网产业虽然远不如国内,但是人家的广告业务太发达了,而且民众对广告的信任度极高,广告转化率极高……只要做成了,就是天天捡钱。

第五封邮件,说的是日本目前的薪资情况。

应届毕业生,普遍在20万日元-25万日元左右。换成华夏币,就是12k-15k之间。

这样的薪资水平,大概是国内的两倍。

好处是,日本不同于欧美,有着很强的集体主义思想,推崇奉献主义和强权文化。如果是普通的工人在工厂打工,那必须给加班费。

如果是白领在公司工作,那加班就是为公司做奉献,不存在加班费一说。

这已经形成国家文化了。

在国内,往往是领导打声招呼或者临近下班时安排个新任务,暗示他加班。在日本就不一样了,是必须加班。

宁雅娴此前就给周不器讲过故事,说是准时下班,所有人都像看傻子似的看她。大家即便聊天喝茶,也要下班后在公司熬几个小时,来表现自己对公司的忠诚度,来展现自己的努力程度。

王星在邮件里还提到了一点,谈了日企里的论资排辈。

在国内,两个25岁的年轻人,能力特别强的,可能月薪5万块;能力差点的,月薪可能只有5000元。在日本不会发生这种情况,是按照级别、按照年龄排序的。不管能力高低,在同样的年龄段,薪资差距不会太大。

这就造成了很多老头子级别很高、薪水很高,可是啥都不会。核心骨干的年轻人级别很低、薪水也很低,苦逼挣扎。

周不器沉吟许久,默默思考。

百度的日本战略,几个高管都是从国内派过去的。可想而知,采用的都是国内的管理方法和企业文化,以能力为先,而不是以工龄为先。

这肯定比固化的日企文化强太多了。

可是,会不会有水土不服的问题?会不会就是文化层面的不融入,才导致百度最后的兵败如山倒?

这事得多想想,不能草率下决定。

谷歌这么强大,来华之后没有尊重本土文化,也要灰头土脸。百度驾临日本,跟谷歌来华,其实没什么区别。

这事还真没那么简单,紫微星不能太冒失。

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